这几年有一个很有意思的变化。
以前做软件，好歹还要会一点软件。
后来 AI 来了。
现在不一样了。
像我这种阿猫阿狗，也开始搞 AI 了。
这句话我是真心的。
我没有打算把自己摆在什么技术精英的位置上。毕竟现在模型会写代码，会做图，会写 PPT，会分析需求，会生成 Logo，会输出一整套听起来非常高级的品牌哲学。
人类需要做的事情越来越少。
有时候只需要负责按一下发送。
所以我一直认为，AI 最大的贡献之一，是极大地促进了社会平等。
以前一个人如果不懂设计，可能还会意识到自己不懂设计。
现在不会了。
AI 会替你生成四套方案。
方案 A 可能是一根线。
方案 B 可能是一个举着双手的小黄人。
方案 C 是两个不知道为什么撞在一起的多边形。
方案 D 是另一个多边形。
然后人类终于可以重新发挥自己的核心竞争力：
赋予意义。
比如一个小人举起双手。
普通人看到的是一个小人。
真正懂 AI 的人看到的却是：
无论 AI 的能力有多逆天，最终都是为人服务的。
有人托举，才有 AI。
我们就是一帮正在托举 AI 的人。
我看到这句话的时候，沉默了很久。
不是因为感动。
主要是突然觉得自己的想象力太贫乏。
我看一个小黄人，只能看到一个小黄人。
别人已经看到了人类文明与人工智能之间的历史关系。
难怪我只能写代码。
这大概就是人与人之间的差距。
截图已脱敏处理，仅保留与本文有关的对话内容。
后来我和朋友说：
像我这种阿猫阿狗都在搞 AI 了。
朋友也很谦虚。
他说他这种阿猫阿狗都开始搞别的 AI 玩意儿了。
我们两个阿猫阿狗互相看了一眼，忽然产生了一点对时代的敬畏。
社会确实正在经历大重组。
以前有些行业至少还有一点门槛。
现在门槛被 AI 拆掉以后，剩下来的主要就是自信。
而自信这种东西，恰恰是最不需要专业训练的。
阿猫阿狗，包括我自己。时代面前，大家都别装。
后来我又学到了一种新的项目管理方法。
以前我以为，任务要有任务。
交接要有内容。
会议纪要里的工作，最好先让当事人确认。
后来发现这些都是传统思维。
真正先进的管理，强调的是一种流动性。
任务可以没有进入管理系统。
交接可以没有明确交接项。
会议纪要可以帮助你发现自己原来已经答应了一件自己不知道答应过的事情。
这是一种非常先进的组织设计。
员工本人不需要知道自己负责什么。
只要文档知道就可以了。
于是我开始坚持一件很落后的事情：
给我的任务，麻烦写清楚。
群里说。
企业微信说。
管理工具里说也可以。
我甚至不挑。
只要这个任务在某个地方真正存在。
这个要求后来给我带来了一些思想上的反省。
因为我发现，当你不断要求“事情说清楚”的时候，有些人会开始研究另一个更深刻的问题：
你是不是对我有芥蒂？
我第一次意识到，原来项目管理的尽头是心理咨询。
任务有没有写清楚不重要。
交接到底有什么也不重要。
真正值得研究的是，一个人为什么坚持要求你把事情说清楚。
是不是童年经历。
是不是性格问题。
是不是对同事长期怀有某种复杂情绪。
我觉得这个研究方向很有前景。
以后甚至可以加入 AI。
上传一份没有任务的项目管理系统，再上传一份没有交接项的交接记录，然后让模型分析：
为什么你的同事看起来有点不耐烦？
模型可能会回答：
根据上下文推测，该同事可能对你存在较深芥蒂。
这样整个链路就闭环了。
AI 不但能帮你生成 Logo。
还能帮你生成同事的心理活动。
当然，我也应该反省。
毕竟像我这种阿猫阿狗，多少还是保留了一些旧时代坏习惯。
比如别人让我帮忙做一件事情，我会希望他顺便看一下。
不是因为我热爱教育事业。
只是单纯希望下次不要再让我做。
如果对方不看，我甚至会半开玩笑地说：
下次你自己来。
后来才知道，这句话也非常危险。
它可能说明一个人心里有怨。
正确的做法应该是：
第一次帮。
第二次继续帮。
第三次再帮。
第四次建立一个 SOP。
第五次使用 AI 自动帮。
最后再写一份周报，证明组织效率得到了提升。
这样才符合现代职场精神。
至于是谁原本应该掌握这件事，不重要。
如果一直追究责任，团队还怎么有温度？
我现在越来越喜欢 AI 时代。
它真的给了所有人机会。
会不会设计，没有关系。
会不会项目管理，没有关系。
懂不懂软件，也没有关系。
AI 都可以补。
它可以帮你生成图。
生成文案。
生成 PPT。
生成管理工具。
甚至生成一种“事情已经被管理了”的感觉。
最后唯一还不能完全生成的，大概就是结果。
不过我相信这也是暂时的。
等模型再进步一点，也许连结果都不重要了。
我们只需要生成一个关于结果的解释。
到了那一天，我这种阿猫阿狗应该就彻底失业了。
因为论赋予意义，我确实还差得远。
别人看一个举手的小人，能看到“人类托举 AI”。
我看一个空任务列表，只能看到：
这里怎么什么都没有。
这就是我的局限。
还得学习。
本文写的是个人工作体验与主观感受。相关截图已做脱敏与裁切，文中不对应任何需要读者识别的具体自然人或组织。
